CFO terceirizado e fracionado para empresas em fase de captação, profissionalização ou preparação de board — projeções em três cenários, IFRS 15, CPC 47 e governança societária Lei 6.404/76.
Em resumo
CFO as a Service (também conhecido como CFO terceirizado ou CFO fracionado) é o modelo de contratação de direção financeira sênior em regime de horas dedicadas (geralmente 4 a 20 horas por semana) em vez de CFO CLT integral — modelo consolidado em ecossistemas de venture capital nos Estados Unidos desde os anos 2000 e em expansão acelerada no Brasil desde 2020. O CFO as a Service entrega o que o BPO Financeiro não entrega: direção financeira estratégica, preparação para captação (Seed, Series A, Series B), board reports padrão investidor, projeções financeiras em três cenários (conservador, base, otimista), governança societária conforme Lei 6.404/1976 (Lei das Sociedades Anônimas) e tratamento técnico de IFRS 15 e CPC 47 (Receita de Contrato com Cliente) — exigências comuns em due diligence de fundo VC e auditoria externa Big Four. Honorário típico de mercado em São Paulo: R$ 8.000 a R$ 30.000 por mês conforme escopo e senioridade.
O CFO as a Service é entregue por contador sênior com perfil estratégico-financeiro, dedicado em regime de horas/semana ao cliente. Foco: direção financeira (não operação), preparação para captação, board reports, projeções, governança e relacionamento com investidor/auditor — camada acima do BPO operacional.
O CFO as a Service da Gonçalves substitui ou complementa CFO CLT integral em empresas R$ 3 mi a R$ 50 mi/ano: direção financeira em 4-20h/semana, board reports mensais padrão investidor, projeções em três cenários, KPIs SaaS quando aplicável (MRR, ARR, churn, CAC, LTV) e governança conforme Lei 6.404/76 e Marco Legal das Startups (LC 182/2021).
CFO as a Service é o modelo de contratação de direção financeira sênior em regime de horas dedicadas (4-20h/semana) — operado pela Gonçalves Contabilidade com expertise em IFRS 15, CPC 47, Lei 6.404/76 e preparação para captação Seed/Series A/B.
Empresas R$ 3 mi a R$ 50 mi/ano em scale-up, em preparação de captação ou em profissionalização pré-board. Perfil: já tem BPO operacional (interno ou terceirizado), não justifica CFO CLT integral (R$ 30k+/mês) mas precisa de direção financeira sênior recorrente.
CFO as a Service para empresas em São Paulo capital (eixo Faria Lima/Itaim/Vila Olímpia, Brooklin/Berrini, Pinheiros, Avenida Paulista), ABC, Alphaville e Grande SP — atendimento híbrido remoto + presencial mensal.
Falar com especialistaBPO Financeiro é serviço operacional — executa contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária, emissão de NF, fechamento mensal. CFO as a Service é serviço estratégico — direção financeira sênior dedicada em horas/semana, foco em captação, board reports, projeções de cenário, governança, relacionamento com investidor/auditor e decisões financeiras estruturais. Empresas em scale-up frequentemente contratam os dois (BPO + CFO) ou contratam CFO da Gonçalves e mantêm BPO interno.
O honorário típico de mercado em São Paulo varia de R$ 8.000 a R$ 30.000 por mês conforme escopo (horas dedicadas/semana), senioridade do CFO e complexidade da empresa. CFO fracionado de 4-8h/semana fica em R$ 8.000-15.000/mês; CFO de 12-20h/semana com participação em board e captação ativa fica em R$ 15.000-30.000/mês. Comparado a CFO CLT integral em SP (R$ 25-60k/mês de custo total empresa), o modelo fracionado entrega senioridade equivalente em escopo proporcional ao porte.
Sim. A preparação para Series A envolve: (1) demonstrações financeiras auditáveis dos últimos 36 meses em padrão IFRS 15/CPC 47, (2) cap table contábil atualizado com tratamento técnico de SAFE, debênture conversível e preferred shares, (3) projeções financeiras em três cenários até 2030, (4) KPIs SaaS verificáveis (MRR, ARR, churn, CAC, LTV, gross margin, net retention), (5) data room financeiro completo para due diligence, (6) tratamento de incentivos Lei do Bem (11.196/2005) e enquadramento Marco Legal Startups (LC 182/2021). Tudo entregue antes do fundo abrir o processo de DD.
Sim. Modelo de CFO as a Service como apoio ao CFO CLT existente: o CFO da Gonçalves entra como conselheiro técnico ou consultor para temas específicos (governança IPO, captação, M&A, reorganização societária, tratamento técnico de operação complexa) sem substituir o CFO interno. Modelo escopo+horas dedicadas a tema, em geral 8-40 horas/mês, mais flexível que retainer mensal.
Sim, quando contratado escopo que inclui participação em reunião mensal ou trimestral de board/conselho/comitê de auditoria. O CFO as a Service prepara o material financeiro padrão investidor, apresenta os números do período, responde perguntas técnicas dos conselheiros/investidores e registra formalmente as decisões financeiras tomadas. Comum em empresas com fundo VC investido ou conselho consultivo formal.
Diagnóstico inicial sem custo, conduzido em reunião presencial ou videoconferência de até 60 minutos. Atendimento presencial na sua região (Paulista, Jardins, Consolação, Bela Vista) sob agenda combinada — ou na nossa sede na Vila Guilherme, zona norte de São Paulo.
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Direção financeira sênior em horas dedicadas, board reports padrão investidor, projeções 3 cenários, IFRS 15/CPC 47 e preparação para captação Series A/B.